6 heures, en présence

Au terme de la formation, les participants et participantes seront en mesure de :

• Clarifier la situation désirée d’un changement;
• Analyser l’impact sur les personnes touchées par le changement;
• Identifier les forces et faiblesses de l’environnement dans lequel le changement aura lieu;
• Identifier les changements requis pour la mise en œuvre;
• Établir le plan de communication;
• Consolider la stratégie dans un plan de mise en œuvre.

• Réactions humaines associées aux changements
• Clarification d’un changement
• Analyse d’un changement
• Stratégies / Mise en œuvre / Plan de contrôle

Cette formation s’adresse à toutes personnes qui désirent mettre en place des changements de façon efficace.

Isabelle Tremblay possède sa propre entreprise où elle œuvre principalement à titre de conseillère experte en amélioration de la performance. Titulaire d’une maîtrise en gestion des organisations de l’UQAC et certifiée Ceinture noire – Lean Six Sigma, elle possède plus d’une dizaine d’années d’expérience en formation continue. Elle cumule également 20 ans d’expérience au sein de la grande entreprise où elle a pu développer ses compétences dans des postes de professionnels et de gestion. Faisant partie des gens ayant un parcours plutôt atypique, elle a pu être exposée à plusieurs disciplines : administration, formation et développement des RH, gestion de changements, gestion d’opération, gestion d’entretien, gestion des actifs, gestion de projets et amélioration continue. Structurée et organisée, sa force réside dans sa capacité à supporter l’identification et la mise en place de nouvelles pratiques plus efficaces.