• Identifier les facteurs et les pièges qui peuvent engendrer de la méfiance dans le contexte organisationnel;
• auto-évaluer son impact en fonction des leviers transactionnels de la confiance;
• Développer des stratégies pour renforcer la confiance au sein de votre équipe et avec vos partenaires.

• Le cycle de la méfiance : comprendre les mécanismes qui alimentent la méfiance et comment les interrompre.
• Les distorsions cognitives dans le concept de la confiance : identifier les biais cognitifs qui peuvent nuire à la confiance et apprendre à les gérer.
• Les leviers personnels, relationnels et organisationnels de la confiance : explorer les outils et techniques pour renforcer la confiance à différents niveaux, de l’individu à l’organisation.

Cette formation s’adresse aux professionnel(le)s et aux gestionnaires.

Élaine Boulet
Passionnée par la compréhension du comportement humain et la gestion des dynamiques interpersonnelles, Élaine Boulet est titulaire d’une maîtrise en gestion des organisations, avec une spécialisation en développement organisationnel. Elle est certifiée à plusieurs approches d’outils psychométriques ainsi qu’en programmation neurolinguistique (PNL), domaine dans lequel elle agit comme coach et enseignante. Pour enrichir son accompagnement, elle est également coach professionnelle en gestion, accréditée ACC.

Élaine accompagne les gestionnaires, les équipes et les individus afin de favoriser la collaboration, améliorer les relations interpersonnelles et le climat de travail, et soutenir le développement du leadership, particulièrement dans des contextes et situations complexes.