Programme pour gestionnaires : développer la maturité de votre équipe

Description

Votre équipe semble stagner dans son niveau de maturité et vous souhaitez l’aider à progresser? Cette formation vous fournira les outils nécessaires pour évaluer la maturité de votre équipe, prioriser les pratiques de gestion adaptées à son niveau actuel et celles qui permettront de l’élever à un niveau supérieur.

Le programme est principalement orienté vers le développement de votre leadership et la création de relations de confiance durables avec votre équipe. Rejoignez-nous pour transformer la dynamique de votre équipe et atteindre de nouveaux sommets de performance et de collaboration.

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Format proposé

11 heures au total
10 capsules de formation + 7 séances de coaching de groupe

Objectifs
Au terme de la formation, les participants et participantes seront en mesure de :

  • Développer, maintenir et propulser la maturité de leur équipe
  • Utiliser des pratiques de gestion qui responsabilisent le personnel dans le développement des individus et de l’équipe
Parcours
  • Introduction
  • Séance 1
    • 1- Positionnement du gestionnaire
    • 2 – Préparez-vous à piloter et à propulser l’équipe
  • Séance 2
    • 3 – Évaluer le niveau de maturité de votre équipe
    • 4 – Responsabiliser et piloter l’équipe
  • Séance 3
    • 5 – Prévenir les conflits
    • 6 – Donner un retour qui responsabilise l’employé ou l’employée
  • Séance 4
    • 7 – Gérer les conflits
    • 8 – Gérer les inconduites et la dynamique de l’équipe
  • Séance 5
    • 9 –  Prioriser une approche coaching
    • 10 – Maintenir et propulser la maturité de l’équipe
  • Bilan d’apprentissages
Clientèle visée

Ce programme s’adresse aux gestionnaires de premier niveau de gestion, ayant entre 2 et 5 ans d’expérience.

Formatrice

Élaine Boulet

D’abord titulaire d’un baccalauréat en génie électrique, Élaine Boulet est retournée sur les bancs d’école pour faire une maîtrise en gestion des organisations. Intéressée par une plus grande compréhension du comportement humain et la gestion de cet aspect, elle s’est ensuite certifiée à quelques approches d’outils psychométriques ainsi qu’à la PNL (enseignante programmation neurolinguistique). Pour peaufiner ses services, elle est devenue coach professionnelle ACC.

Élaine accompagne ainsi les gestionnaires pour les aider à faciliter la collaboration des équipes, les relations interpersonnelles et le déploiement de leur leadership et ce, dans des contextes et situations de plus en plus complexes. Depuis 2022, elle agit également à titre de conseillère en développement organisationnel à l’Université du Québec à Chicoutimi.

Offrir cette formation dans votre organisation

Vous aimeriez offrir cette formation au sein de votre organisation? Il est possible de l’offrir pour des groupes privés, et même de l’adapter à votre contexte!

Contactez -nous pour plus d’informations!