Leadership mobilisateur et engagement : un duo significatif

Description

Le leadership mobilisateur n’est pas un trait de personnalité réservé à quelques gestionnaires charismatiques, C’est un ensemble de pratiques qui transforment la relation entre un gestionnaire et son équipe. En 2026, la performance des équipes repose sur un leadership renouvelé : les gestionnaires ne sont plus seulement responsables des résultats, ils sont au cœur de la mobilisation, de la stabilité et de la performance durable de leurs équipes.

Cette formation explore le lien direct entre la qualité du leadership exercé au quotidien et le niveau d’engagement réel des équipes, deux concepts trop souvent traités séparément alors qu’ils se nourrissent mutuellement. Un leader peut avoir une vision inspirante sans jamais mobiliser personne ; un employé peut être compétent sans jamais être engagé. Le duo mobilisation-engagement, lui, transforme la performance individuelle en performance collective durable.

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Format proposé
6 heures
En ligne ou en présence

Objectifs

Cette formation outille le gestionnaire pour tenir ensemble deux exigences qui semblent souvent contradictoires : donner un cadre clair et laisser une vraie autonomie ; porter une vision forte et rester authentique ; pousser la performance et reconnaître l’effort. C’est précisément cet équilibre qui distingue le leadership mobilisateur de la simple gestion.

Contenu
  • Les fondements du leadership mobilisateur
  • Comprendre l’engagement, ce qui motive réellement les équipes
  • Communiquer une vision mobilisante
  • Mobiliser au quotidien — de la théorie à la pratique
  • Équilibrer autonomie et encadrement
  • Mon plan de mobilisation personnel
Clientèle visée

Cette formation s’adresse à toute personne gestionnaire.

Formatrice

D’abord titulaire d’un baccalauréat en génie électrique, Élaine Boulet est retournée sur les bancs d’école pour faire une maîtrise en gestion des organisations. Intéressée par une plus grande compréhension du comportement humain et la gestion de cet aspect, elle s’est ensuite certifiée à quelques approches d’outils psychométriques ainsi qu’à la PNL (enseignante programmation neurolinguistique). Pour peaufiner ses services, elle est devenue coach professionnelle ACC.

Élaine accompagne ainsi les gestionnaires pour les aider à faciliter la collaboration des équipes, les relations interpersonnelles et le déploiement de leur leadership, et ce, dans des contextes et situations de plus en plus complexes. Depuis 2022, elle agit également à titre de conseillère en développement organisationnel à l’Université du Québec à Chicoutimi.

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