À l’issue de cette formation, le gestionnaire sera en mesure de reconnaître ses propres signaux de fragilisation, d’activer les 6 compétences d’un leadership résilient, et d’adopter une posture qui protège à la fois son propre équilibre et celui de son équipe en s’appuyant sur des pratiques concrètes et des fondements théoriques reconnus.

Cette formation s’adresse aux gestionnaires  de tous types d’organisations.

Élaine Boulet
Passionnée par la compréhension du comportement humain et la gestion des dynamiques interpersonnelles, Élaine Boulet est titulaire d’une maîtrise en gestion des organisations, avec une spécialisation en développement organisationnel. Elle est certifiée à plusieurs approches d’outils psychométriques ainsi qu’en programmation neurolinguistique (PNL), domaine dans lequel elle agit comme coach et enseignante. Pour enrichir son accompagnement, elle est également coach professionnelle en gestion, accréditée ACC.

Élaine accompagne les gestionnaires, les équipes et les individus afin de favoriser la collaboration, améliorer les relations interpersonnelles et le climat de travail, et soutenir le développement du leadership, particulièrement dans des contextes et situations complexes.