L’appréciation de la contribution

Description

Toutes les organisations recherchent, à leur, façon comment augmenter la performance de leurs contributeurs. Dans une société du travail où se juxtapose la notion de rendement et de satisfaction, il peut s’avérer ardu de trouver une méthode efficace afin de traiter de performance tout en maintenant un climat de collaboration sain.

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Format proposé

3,5 heures
En ligne ou en présence

Objectifs
Au terme de la formation, les participants et participantes seront en mesure de :

  • Comprendre l’importance d’apprécier la contribution des employés
  • Structurer le processus d’appréciation de la contribution en fonction des attentes de la direction
  • Être en mesure d’appliquer le processus d’une façon positive afin de solidifier les objectifs et les suivis nécessaires
Contenu
  • Réflexion sur les raisons de développer un processus d’appréciation de la contribution
  • Que doit-on évaluer et pourquoi?
  • Techniques de préparation, d’entretien et de rétroaction du processus d’appréciation de la contribution
Clientèle visée

La formation proposée s’adresse aux professionnels en situation de gestion.

Formateur

Olivier Gagnon, D. Sc.

Olivier Gagnon est professeur en gestion des ressources humaines à l’Université du Québec à Chicoutimi. Titulaire d’un doctorat de la Sorbonne Business School à Paris, il se spécialise dans la compréhension des phénomènes organisationnels tels que les restructurations, le développement des compétences et l’appréciation de la contribution.

Grâce à ses expériences comme gestionnaire des ressources humaines et de consultant en gestion du capital humain, il est fréquemment sollicité, tant par les organisations privées que publiques, afin de mettre en place des stratégies novatrices pour accroître la performance.

Ses activités de recherche sont concentrées actuellement sur la valorisation du rôle du gestionnaire, sur le modèle des entreprises libérées et sur le transfert des apprentissages. Il assume la co-direction d’une revue scientifique (Ad Machina) afin de faire rayonner la recherche portant sur l’avenir de l’humain au travail. Il supervise et encadre plusieurs activités de recherche pour des fins de publication dans différentes revues scientifiques, colloques internationaux et ouvrages de gestion. Formateur reconnu, il intervient sur de multiples sujets concernant la gestion des ressources humaines et l’évolution du statut de l’humain au travail depuis une vingtaine d’années.

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