La reconnaissance au travail : un levier puissant pour la motivation du personnel

Description

La reconnaissance est un levier puissant qui favorise la santé psychologique au travail. Elle peut se manifester de différentes manières, entre autres à travers des pratiques de gestion qui valorisent l’individu et sa contribution au travail.

Dans une perspective plus large, quels sont les éléments de culture essentiels pour que les formes de reconnaissance soient cohérentes aux yeux des employé(e)s? Et quels sont les différents axes pour reconnaître les employé(e)s?

Cette formation vous permettra, entre autres, de découvrir comment valoriser les emplois (incluant ceux qui sont constitués de tâches exécutives). Vous saurez également quoi faire pour que la reconnaissance devienne un pilier d’engagement et de rétention du personnel.

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Format proposé

2,5 heures
En ligne ou en présence

Objectifs
Au terme de la formation, les participants et participantes seront en mesure de :

  • Identifier les formes de reconnaissance qu’ils et elles souhaitent maintenir et développer dans leurs pratiques de gestion;
  • Identifier les facteurs de succès et les éléments de culture les supportant;
  • Favoriser une culture d’entreprise qui valorise la créativité, l’innovation, l’engagement et la rétention du personnel ainsi que la durabilité des activités de l’organisation.
Contenu
  • 4 formes de reconnaissance
  • Aliénation intellectuelle et piège à éviter
  • Mise à jour de la contribution annuelle
  • Les 6 leviers de la santé psychologique au travail au service de la reconnaissance
Clientèle visée

Ce programme s’adresse aux gestionnaires de tous les milieux qui souhaitent :

  • Diversifier leurs manières de reconnaître, d’apprécier et de favoriser l’engagement de leurs employé(e)s;
  • Être sensibilisé(e)s aux pratiques d’un leadership durable.
Formatrice

Élaine Boulet
Passionnée par la compréhension du comportement humain et la gestion des dynamiques interpersonnelles, Élaine Boulet est titulaire d’une maîtrise en gestion des organisations, avec une spécialisation en développement organisationnel. Elle est certifiée à plusieurs approches d’outils psychométriques ainsi qu’en programmation neurolinguistique (PNL), domaine dans lequel elle agit comme coach et enseignante. Pour enrichir son accompagnement, elle est également coach professionnelle en gestion, accréditée ACC.

Élaine accompagne les gestionnaires, les équipes et les individus afin de favoriser la collaboration, améliorer les relations interpersonnelles et le climat de travail, et soutenir le développement du leadership, particulièrement dans des contextes et situations complexes.

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