2 heures
En ligne ou en présence

Au terme de la formation, les participants et participantes seront en mesure de :

• Le ratio de qualité créé par l’organisation;
• Le ratio des étapes à valeur ajoutée vs étapes à non-valeur ajoutée;
• Le temps de passage d’une commande dans l’organisation;
• Le temps de cycle;
• Le temps à valeur ajoutée des étapes d’un processus;
• Le ratio du temps à valeur ajoutée vs temps de passage;
• Les encours qui affectent le temps de passage d’une commande;
• Indice de productivité d’une organisation;
• Le taux de rendement global (TRG) d’un poste de travail;
• Évaluer de manières quantitative et qualitative les différentes mesures.

Cette formation s’adresse à toute personne ayant un intérêt à améliorer l’efficacité d’affaires de son organisation ou entreprise (entrepreneurs, gestionnaires, cadres, professionnels, etc.).

Christian Codère est spécialisé en gestion des stocks et des opérations (GSO) et Ceinture noire en Lean management et en Six sigma.

Il a accompagné plus de 250 organisations (fabrication, réseau de la santé et entreprises de service) au Canada et en France. Il est formateur Ceinture blanche, Ceinture jaune et Ceinture verte en Lean management.

Au fil des années, il a formé et accompagné plus de 10 000 personnes dans le but d’améliorer la performance organisationnelle.

Depuis 2011, il est formateur pour la Formation continue de l’UQAC. En 2016, il a fondé l’Académie 20/80, plateforme de développement des compétences en ligne axée sur la performance organisationnelle. Il a publié deux livres en 2019 : Comment réduire et améliorer la gestion de vos stocks et inventaires et Comment améliorer la productivité en contexte de pénurie de main-d’œuvre.

Vous aimeriez offrir cette formation au sein de votre organisation? Il est possible de l’offrir pour des groupes privés, et même de l’adapter à votre contexte!

Contactez -nous pour plus d’informations!