11 heures au total
10 capsules de formation + 7 séances de coaching de groupe

• développer, maintenir et propulser la maturité de leur équipe;
• utiliser des pratiques de gestion qui responsabilisent le personnel dans le développement des individus et de l’équipe.

• Introduction
• Séance 1
  • 1- Positionnement du gestionnaire
  • 2 – Préparez-vous à piloter et à propulser l’équipe
• Séance 2
  • 3 – Évaluer le niveau de maturité de votre équipe
  • 4 – Responsabiliser et piloter l’équipe
• Séance 3
  • 5 – Prévenir les conflits
  • 6 – Donner un retour qui responsabilise l’employé ou l’employée
• Séance 4
  • 7 – Gérer les conflits
  • 8 – Gérer les inconduites et la dynamique de l’équipe
• Séance 5
  • 9 –  Prioriser une approche coaching
  • 10 – Maintenir et propulser la maturité de l’équipe
• Bilan d’apprentissages

Ce programme s’adresse aux gestionnaires de premier niveau de gestion, ayant entre 2 et 5 ans d’expérience. 

Élaine Boulet
Passionnée par la compréhension du comportement humain et la gestion des dynamiques interpersonnelles, Élaine Boulet est titulaire d’une maîtrise en gestion des organisations, avec une spécialisation en développement organisationnel. Elle est certifiée à plusieurs approches d’outils psychométriques ainsi qu’en programmation neurolinguistique (PNL), domaine dans lequel elle agit comme coach et enseignante. Pour enrichir son accompagnement, elle est également coach professionnelle en gestion, accréditée ACC.

Élaine accompagne les gestionnaires, les équipes et les individus afin de favoriser la collaboration, améliorer les relations interpersonnelles et le climat de travail, et soutenir le développement du leadership, particulièrement dans des contextes et situations complexes.