Optimiser la communication et la collaboration dans un environnement technologique

Description

DatesDuréeLieuCoût
  • Séance 1 – 27 janvier  2026 | 10 h 30 à 12 h
  • Séance 2 – 3 février 2026 | 10 h 30 à 12 h
  • Séance 3 – 10 février 2026 | 10 h 30 à 12 h
  • Séance 4 – 17 février 2026 | 10 h 30 à 12 h
6 heures au total
En ligne
400 $ plus les taxes applicables

 

Objectifs
Au terme de la formation, les participants et participantes seront en mesure de :

  • Améliorer la communication entre disciplines et collaborateurs (TI, ingénierie, opérations, gestion, clients internes);
  • Optimiser leur collaboration dans un environnement technique complexe et en constante mouvance en identifiant les leviers facilitant la collaboration des ressources de projet et des collaborateurs;
  • Développer une approche proactive pour éviter et gérer les malentendus liés à la gestion des attentes.
Contenu
  • MODULE 1 | Posture de pouvoir et d’influence (réalités, contextes et attentes)
  • MODULE 2 | Les points d’interdépendance, les priorités et les mécanismes de collaboration
  • MODULE 3 | Les échanges, les demandes et la dynamique conversationnelle
  • MODULE 4 | L’aspect humain dans la gestion du changement en mode projet
Clientèle visée

Cette formation s’adresse à des professionnel(le)s et gestionnaires œuvrant dans en environnement technologique, numérique ou du secteur de la fabrication et de l’ingénierie.

Formateur

D’abord titulaire d’un baccalauréat en génie électrique, Élaine Boulet est retournée sur les bancs d’école pour faire une maîtrise en gestion des organisations. Intéressée par une plus grande compréhension du comportement humain et la gestion de cet aspect, elle s’est ensuite certifiée à quelques approches d’outils psychométriques ainsi qu’à la PNL (enseignante programmation neurolinguistique). Pour peaufiner ses services, elle est devenue coach professionnelle ACC.

Élaine accompagne ainsi les gestionnaires pour les aider à faciliter la collaboration des équipes, les relations interpersonnelles et le déploiement de leur leadership et ce, dans des contextes et situations de plus en plus complexes. Depuis 2022, elle agit également à titre de conseillère en développement organisationnel à l’Université du Québec à Chicoutimi.

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