Description
L’énergie est le carburant nécessaire pour atteindre des objectifs. Pour être un leader d’impact positif, il faut savoir gérer l’énergie — la sienne, celle de l’équipe et celle de l’organisation. Cette formation propose une lecture concrète et dynamique des différents types d’énergie qui influencent la performance et l’engagement.
Les participants et participantes apprendront à mieux comprendre, canaliser et amplifier ces énergies afin de créer un environnement mobilisateur, propice à l’action et à des résultats durables.
- Séance 1 | 6 novembre de 10 h à 12 h
- Séance 2 | 13 novembre de 10 h à 12 h
- Séance 3 | 20 novembre de 10 h à 12 h
(3 séances de 2 heures)
- Comprendre les différentes formes d’énergie et leur impact sur le leadership
- Connaître et comprendre ses propres activateurs et ses draineurs d’énergie
- Optimiser son énergie personnelle pour maintenir performance et équilibre
- Mobiliser l’énergie des équipes pour favoriser engagement et collaboration
- Influencer positivement l’énergie organisationnelle
- Adapter son leadership pour maximiser son impact comme levier de performance.
- Connaître et bien utiliser les quatre types d’énergie individuelle
- Physique
- Mentale
- Émotionnelle
- Motivationnelle
- Connaître et bien utiliser les quatre types d’énergie d’équipe
- Énergie de production
- Énergie de solidarité
- Énergie d’entretien
- Énergie résiduelle
- Connaître et bien utiliser les quatre types d’énergie organisationnelle
- Énergie productive
- Énergie corrosive
- Énergie de confort
- Énergie résignée
- Prendre conscience des zones :
- De confort
- D’effort
- D’inconfort
- Appliquer la formule E=MC2 à l’énergie humaine
- E= représente l’énergie organisationnelle
- M = représente la Masse (les gens dans l’organisation)
- C= représente les Canaux par lesquels l’énergie se transmet
- 2 = représente le Leadership (l’effet multiplicateur sur l’organisation, les équipes et les individus)
Cette formation s’adresse à toute personne professionnelle ou gestionnaire.

Lionel Arsenault est consultant organisationnel, formateur et expert-conseil en développement des compétences et du leadership. Fort de plusieurs décennies d’expérience, il a accompagné de nombreuses organisations publiques et privées dans la mise en place de pratiques innovantes en gestion des compétences. Concepteur du modèle de compétences TRIMA, du modèle de résilience ODASE et du modèle des Styles de Pensée QUADRA-SHIP, il est également formateur accrédité et conférencier reconnu, ayant œuvré tant au Canada qu’à l’international. Son expertise allie rigueur académique et approche pratique orientée vers le développement durable des individus, des équipes et des organisations.
Vous aimeriez offrir cette formation au sein de votre organisation? Il est possible de l’offrir pour des groupes privés, et même de l’adapter à votre contexte!
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