Gouvernance éclairée : des fondations solides pour un conseil d’administration performant
Cohorte exclusive aux travailleurs et travailleuses des entreprises de la Côte-Nord
Votre conseil d’administration mérite plus qu’un simple cadre légal; il mérite une vision claire, des rôles bien définis, des réunions efficaces… et des membres mobilisés.
Description
Dans un contexte où les responsabilités se multiplient et les enjeux organisationnels se complexifient, une gouvernance bien rodée devient un levier stratégique pour assurer la stabilité et l’impact d’un organisme. Cette formation outille les administrateurs et gestionnaires pour clarifier les rôles, éviter les dérives, et optimiser les pratiques de gouvernance afin de rendre les conseils d’administration à la fois rigoureux… et attractifs.
30 $ plus taxes * *Ce prix spécial est offert grâce à la participation de Services Québec. Pour vous inscrire vous devez répondre aux critères d’admissibilité.
Au terme de la formation, les participants et participantes seront en mesure de :
clarifier les rôles et responsabilités au sein d’un CA;
parcourir différents documents stratégiques permettant d’identifier des leviers pour faciliter la gestion des assemblées délibérantes;
revoir certaines règles délibérantes de base ainsi que les principaux principes de gouvernance;
faciliter la mobilisation et la rétention des membres;
réagir adéquatement à des situations délicates grâce à des cas concrets.
Contenu
Différentes problématiques seront soulevées et des outils et des leviers seront abordés dans le cadre de :
le rôle et les responsabilités des membres;
principes d’une gouvernance saine;
documents relatifs à la gouvernance;
mieux gérer les assemblées – Règles de base, ordres du jour efficaces, animation;
situations concrètes, temps de discussion et période de questions (entre chaque bloc).
Clientèle visée
Cette formation s’adresse aux gestionnaires et décideurs en entreprise qui ont à collaborer, rendre compte ou influencer un conseil d’administration (CA) dans le cadre de leurs fonctions.
Cohorte exclusive aux travailleurs et travailleuses des entreprises de la Côte-Nord.
Sarah Tremblay a œuvré une douzaine d’années comme secrétaire générale de deux organismes publics, dont un où elle a également agi à titre de présidente-directrice générale par intérim et membre du conseil d’administration. Elle a aussi siégé comme administratrice dans une fondation qu’elle a créée et mise en place et siège actuellement sur le conseil d’administration d’un OBNL du secteur de la Santé et des Services sociaux.
Elle est détentrice d’un baccalauréat en administration (cheminement GRH) ainsi que d’un certificat en droit et complète actuellement une maîtrise en gestion des organisations (profil recherche). Mme Tremblay agit également comme consultante en gestion.
