Gestion de projet : méthodologie et outils

On fait tous des projets… Pourquoi ne pas les gérer?

Description

Aide financière pour les PME
Cette formation est admissible à une aide financière pouvant aller  jusqu’à 100% du montant de l’inscription. Voir la section aide financière pour plus de détails.

 

DatesDuréeLieuCoût
  • Séance 1 | 7 mai de 13 h 30 à 15 h 30
  • Séance 2 | 14 mai de 13 h 30 à 15 h 30
  • Séance 3 | 21 mai de 13 h 30 à 15 h 30
  • Séance 4 | 4 juin de 13 h 30 à 15 h 30
8 heures au total (4 séances de 2 heures)
En ligne
450$ plus les taxes applicables*

*Formation admissible à la subvention du Programme Visées. Les entreprises peuvent aller chercher 100% du montant de l’inscription, jusqu’à concurrence de 8 000 $. Voir plus de détails.

Code de référence de cette formation : UQAC-012

 

Aide financière

Formation admissible à la subvention du Programme Visées.

Les  entreprises peuvent aller chercher  jusqu’à 100% du montant de l’inscription des personnes participantes et 50 % du salaire de l’employé(e) pendant les heures de formation, jusqu’à concurrence de 8000 $ par organisation. Voir plus de détails ici.

Une initiative de la Fédération des chambres de commerce du Québec et de la Chambre de commerce du Montréal métropolitain, financée par Upskill Canada (propulsé par Palette Skills) et le gouvernement du Canada.

Code de référence de cette formation : UQAC-012

Objectifs
Au terme de la formation, les participants et participantes seront en mesure de :

  • Découper le projet en différents livrables
  • Déterminer les membres de l’équipe nécessaires au succès du projet
  • Faire la réunion de démarrage
  • Faire des réunions de projet et le suivi des actions
  • Faire un plan d’exécution de projet (PEP)
  • Comprendre et d’élaborer un budget
  • Comprendre et d’élaborer un échéancier
  • Mettre en place des indicateurs de performance et d’en faire le suivi
  • Élaborer des méthodes permettant de mesurer la progression d’un projet
  • Gérer les changements et leurs impacts
  • Identifier les leçons apprises et les colliger
Contenu
  • Gestion d’équipe
  • Gestion de la performance
  • Mesure de l’avancement
  • Suivi des budgets
  • Leçons apprises
Clientèle visée

Cette formation s’adresse à toute personne désirant découvrir les principes de base de la gestion de projet. Dirigeants, gestionnaires et professionnel(le)s œuvrant dans le monde des PME (services, fabrication, construction), des services communautaires ou des organismes gouvernementaux.

Formateur
Serge Savard, ing., MBA, PMP

Serge œuvre dans le domaine de l’ingénierie, de la gestion de projet et de la gestion des entreprises depuis plus de 27 ans. Ingénieur en électricité, il détient une maîtrise en gestion des affaires pour cadres (MBA) de l’Université du Québec à Montréal et une certification de professionnel de la gestion de projet (PMP) du « Project Management Institute » (PMI).

Avant de fonder sa propre entreprise, il occupait un poste de vice-président au niveau provincial pour l’une des plus importantes firmes d’ingénierie au Canada et en Amérique. Auparavant, il a assumé d’importantes responsabilités en gestion au sein de diverses organisations, soit en tant que directeurs des opérations, vice-président aux opérations ainsi que vice-président finances et administration.

Offrir cette formation dans votre organisation

Vous aimeriez offrir cette formation au sein de votre organisation? Il est possible de l’offrir pour des groupes privés, et même de l’adapter à votre contexte!

Contactez -nous pour plus d’informations!