Gestion de projet : méthodologie et outils

On fait tous des projets… Pourquoi ne pas les gérer?

Description

Un projet se décrit comme étant la mobilisation de ressources financières et humaines en vue d’obtenir un livrable unique. Il est délimité dans le temps, c’est-à-dire qu’il a un début et une fin. À partir de cette définition, vous constaterez que peu importe le domaine dans lequel nous œuvrons (communautaire, de service, de la fabrication ou de la construction), nous sommes constamment en train de réaliser des projets. Alors, pourquoi ne pas développer les compétences et les bonnes pratiques afin de les gérer adéquatement?

Cette formation, d’une durée de 7 heures, sera une combinaison de théorie et de pratique vous permettant de visualiser et de comprendre l’importance des différentes étapes d’un projet. Sous forme d’ateliers, vous participerez à la mise en place d’une structure de gestion d’un projet, à la création de l’équipe, à son découpage selon ses livrables, au suivi de sa progression, à la mesure de sa performance et à sa fermeture.

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DatesDuréeLieuCoût

Séance 1 : 19 mars 2025 | 8 h 30 à 12 h
Séance 2 : 26 mars2025 | 8 h 30 à 12 h

7 heures au total (2 séances de 3,5 heures)

En ligne

70 $ plus les taxes applicables*
*Ce prix spécial est offert grâce à la participation de Services Québec. Pour vous inscrire vous devez répondre aux critères d’admissibilité

À LIRE AVANT DE PROCÉDER À VOTRE INSCRIPTION
Cette cohorte est offerte aux travailleuses et travailleurs des entreprises du Saguenay–Lac-Saint-Jean. Pour vous inscrire vous devez répondre aux critères d’admissibilité.

Inscription

Objectifs

Au terme de la formation, les participants et participantes seront en mesure de :

Découper le projet en différents livrables
Déterminer les membres de l’équipe nécessaires au succès du projet
Faire la réunion de démarrage
Faire des réunions de projet et le suivi des actions
Faire un plan d’exécution de projet (PEP)
Comprendre et d’élaborer un budget
Comprendre et d’élaborer un échéancier
Mettre en place des indicateurs de performance et d’en faire le suivi
Élaborer des méthodes permettant de mesurer la progression d’un projet
Gérer les changements et leurs répercussions
Identifier les leçons apprises et les colliger

Contenu

Gestion d’équipe
Gestion de la performance
Mesure de l’avancement
Suivi des budgets
Leçons apprises

Clientèle visée

Cette formation s’adresse à toute personne désirant découvrir les principes de base de la gestion de projet.

Cohorte exclusive aux travailleurs et travailleuses des entreprises du Saguenay–Lac-Saint-Jean.

Formateur

Serge œuvre dans le domaine de l’ingénierie, de la gestion de projet et de la gestion des entreprises depuis plus de 27 ans. Ingénieur en électricité, il détient une maîtrise en gestion des affaires pour cadres (MBA) de l’Université du Québec à Montréal et une certification de professionnel de la gestion de projet (PMP) du « Project Management Institute » (PMI).

Avant de fonder sa propre entreprise, il occupait un poste de vice-président au niveau provincial pour l’une des plus importantes firmes d’ingénierie au Canada et en Amérique. Auparavant, il a assumé d’importantes responsabilités en gestion au sein de diverses organisations, soit en tant que directeur des opérations, vice-président aux opérations ainsi que vice-président finances et administration.