• Développer les habiletés et la posture nécessaires pour faire de l’évaluation du rendement un levier de mobilisation, de développement et de rétention

• • Démystifier les mythes et réalités de l’évaluation du rendement
  • Formuler des objectifs clairs et mobilisateurs
  • Structurer et mener une conversation d’évaluation constructive et engageante
  • Assurer le suivi post-évaluation : ancrer les apprentissages, soutenir le développement et maintenir l’engagement

Cette formation s’adresse à toute personne en situation de gestion.

Élaine Boulet
Passionnée par la compréhension du comportement humain et la gestion des dynamiques interpersonnelles, Élaine Boulet est titulaire d’une maîtrise en gestion des organisations, avec une spécialisation en développement organisationnel. Elle est certifiée à plusieurs approches d’outils psychométriques ainsi qu’en programmation neurolinguistique (PNL), domaine dans lequel elle agit comme coach et enseignante. Pour enrichir son accompagnement, elle est également coach professionnelle en gestion, accréditée ACC.

Élaine accompagne les gestionnaires, les équipes et les individus afin de favoriser la collaboration, améliorer les relations interpersonnelles et le climat de travail, et soutenir le développement du leadership, particulièrement dans des contextes et situations complexes.