Donner la priorité aux priorités

Description

Dans le monde professionnel, la gestion des priorités est souvent perçue comme un des moteurs principaux de succès. Cependant, la hiérarchisation des priorités ne garantit pas leur réalisation. Deux facteurs incontournables participent à l’accomplissement des priorités: la MOTIVATION et la DISCIPLINE.

Cette formation propose une approche hybride. Elle focalise sur des techniques de gestion des priorités tout autant que sur la dynamique des individus qui doivent mettre en œuvre les priorités. Les priorités individuelles, d’équipe ou organisationnelles s’estompent-elles en cours de route?

Une réflexion et des outils sont également proposés pour savoir comment agir quand les élans d’engagement exigés par les priorités s’évanouissent au contact du quotidien.

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DatesDuréeLieuCoût
  • Séance 1 | 20 octobre de 10 h à 12 h
  • Séance 2 | 22 octobre de 10 h à 12 h
  • Séance 3 | 27 octobre de 10 h à 12 h
6 heures au total
(3 séances de 2 heures)
En ligne
400$ plus les taxes applicables

Inscription

 

Objectifs
Au terme de la formation, les participants et participantes seront en mesure de :

  • Comprendre at appliquer la formule :
    Bénéfices anticipés / Efforts à consentir / Retour sur Investissement
  • Comprendre et appliquer le concept d’engagement à l’égard des priorités
  • Comprendre et utiliser le positionnement des individus en termes de mobilisation à l’égard des priorités
  • Comprendre et utiliser la motivation et l’autodiscipline comme moteurs d’action
  • Comprendre et utiliser deux modèles de gestion des priorités
Contenu
  • Maximiser les choix et les décisions du lundi matin et du reste de la semaine
  • Appliquer la motivation aux priorités (énergie de démarrage puissante mais non suffisante)
  • Appliquer l’autodiscipline aux priorités (structure qui garantit la persévérance)
  • Étudier un processus décisionnel : Bonnes décisions versus Mauvaises décisions
  • Se responsabiliser par rapport aux choix et aux décisions
  • Identifier et respectez ses valeurs en cohérence avec les priorités
  • Accepter la réalité
  • Connaître et utiliser deux grilles de priorités : Matrice Eisenhower + Méthode MosCow
Clientèle visée

Cette formation s’adresse à toute personne professionnelle ou gestionnaire.

Formateur

Lionel Arsenault est consultant organisationnel, formateur et expert-conseil en développement des compétences et du leadership. Fort de plusieurs décennies d’expérience, il a accompagné de nombreuses organisations publiques et privées dans la mise en place de pratiques innovantes en gestion des compétences. Concepteur du modèle de compétences TRIMA, du modèle de résilience ODASE et du modèle des Styles de Pensée QUADRA-SHIP, il est également formateur accrédité et conférencier reconnu, ayant œuvré tant au Canada qu’à l’international. Son expertise allie rigueur académique et approche pratique orientée vers le développement durable des individus, des équipes et des organisations.

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