Formation admissible à la subvention du Programme Visées.

Les  entreprises peuvent aller chercher  jusqu’à 100% du montant de l’inscription des personnes participantes et 50 % du salaire de l’employé(e) pendant les heures de formation, jusqu’à concurrence de 8000 $ par organisation. Voir plus de détails ici.

Une initiative de la Fédération des chambres de commerce du Québec et de la Chambre de commerce du Montréal métropolitain, financée par Upskill Canada (propulsé par Palette Skills) et le gouvernement du Canada.

Code de référence de cette formation : UQAC-002

• Comprendre les éléments du cadre Scrum officiel tel que décrit dans le guide;
• Connaître de façon détaillée les trois rôles : Scrum Master, Product Owner et Dev. Member;
• Connaître la portée et l’usager correcte des cinq rituels Scrum;
• Comprendre les cinq artéfacts du modèle et leur utilisation;
• Avoir une vue sommaire du cadre de gestion de projet Scrum avec de grande équipe (Scrum@Scale).

1. Introduction
   • Qu’est-ce que le Scrum et à quoi sert ce cadre de gestion de projet
   • Les trois piliers de Scrum : transparence, inspection et adaptation
   • La notion de rituel/point de contrôle et des « timebox »
   • L’aspect adaptatif et empirique de l’approche
2. Présentation détaillée du cadre Scrum : comment organise-t-on la production?
   • Les rôles : Scrum Master, Product Owner et Dev. Team member
   • Les trois points d’inspection et d’adaptation
   • Les cinq artéfacts
   • Les cinq points de rencontre incluant les deux rituels de planification
3. Exercices pratiques d’application du cadre avec des cas exemples.

Cette formation s’adresse à toute personne qui souhaite apprendre le fonctionnement du cadre de gestion de projets Scrum et qui souhaite l’appliquer dans son entreprise.

Bruno Bouchard, Ph.D., IEEE Senior, Professional Scrum Master (PSM-I)

Bruno Bouchard enseigne la gestion de projets dans le domaine de l’informatique. Depuis plus de 20 ans, il a été gestionnaire de projets et a réalisé des mandats de recherche et développement avec des entreprises et organismes publics : formations en ligne, jeux vidéo sérieux, logiciels d’intelligence artificielle pour l’entreprise manufacturière, etc.

Une grande partie de ces projets impliquaient des équipes fragmentées sur plusieurs sites. Le professeur Bouchard détient une certification professionnelle en gestion de projets Agile/Scrum « Professional Scrum Master I (PSM-I) ». Dans les dernières années, il a dispensé des formations en gestion de projets pour des employés de plusieurs grandes entreprises, notamment dans le secteur du numérique.