Au terme de la formation, les participants et participantes seront en mesure de :

• Faire la lecture de leur environnement;
• Faire équipe avec leur patron;
• Définir leur positionnement;
• Connaître les facteurs d’influence et de crédibilité.

• Les ressources aidantes lors d’arrivée en poste
• Les pièges à éviter
• Les enjeux relationnels lors de la transition
• Les facteurs essentiels pour camper sa crédibilité

Une capsule vidéo de 25 minutes est à visionner avant la rencontre virtuelle de 90 minutes de coaching de groupe.

Cette formation s’adresse à tout gestionnaire qui doit gérer des personnes qui étaient auparavant ses collègues de travail.

D’abord titulaire d’un baccalauréat en génie électrique, Élaine Boulet est retournée sur les bancs d’école pour faire une maîtrise en gestion des organisations. Intéressée par une plus grande compréhension du comportement humain et la gestion de cet aspect, elle s’est ensuite certifiée à quelques approches d’outils psychométriques ainsi qu’à la PNL (enseignante programmation neurolinguistique). Pour peaufiner ses services, elle est devenue coach professionnelle ACC.

Élaine accompagne ainsi les gestionnaires pour les aider à faciliter la collaboration des équipes, les relations interpersonnelles et le déploiement de leur leadership, et ce, dans des contextes et situations de plus en plus complexes. Depuis 2022, elle agit également à titre de conseillère en développement organisationnel à l’Université du Québec à Chicoutimi.