• Faire la lecture de leur environnement;
• Faire équipe avec leur patron;
• Définir leur positionnement;
• Connaître les facteurs d’influence et de crédibilité.

• Les ressources aidantes lors d’arrivée en poste
• Les pièges à éviter
• Les enjeux relationnels lors de la transition
• Les facteurs essentiels pour camper sa crédibilité

Cette formation s’adresse à tout gestionnaire qui doit gérer des personnes qui étaient auparavant ses collègues de travail.

Élaine Boulet
Passionnée par la compréhension du comportement humain et la gestion des dynamiques interpersonnelles, Élaine Boulet est titulaire d’une maîtrise en gestion des organisations, avec une spécialisation en développement organisationnel. Elle est certifiée à plusieurs approches d’outils psychométriques ainsi qu’en programmation neurolinguistique (PNL), domaine dans lequel elle agit comme coach et enseignante. Pour enrichir son accompagnement, elle est également coach professionnelle en gestion, accréditée ACC.

Élaine accompagne les gestionnaires, les équipes et les individus afin de favoriser la collaboration, améliorer les relations interpersonnelles et le climat de travail, et soutenir le développement du leadership, particulièrement dans des contextes et situations complexes.