Description
- Séance 1 – 26 novembre de 13 h à 15 h
- Séance 2 – 27 novembre de 13 h à 15 h
(2 séances de 2 heures)
- définir les différents types de pouvoir;
- différencier les concepts de stratégie, d’influence, de manipulation et de négociation;
- s’approprier les techniques d’influence, d’argumentation et de négociation;
- situer leur style de négociateur.
- Définition des concepts de pouvoir, influence, manipulation, négociation et stratégie
- Types de pouvoir et de négociation
- Techniques d’influence, d’argumentation et de négociation
- Styles de négociateur
Cette formation s’adresse aux gestionnaires qui souhaitent réfléchir à leur style de leadership et à leurs capacités stratégiques et d’influence.

Richard Rioux est psychosociologue et conseiller en ressources humaines agréé. Au fil des 20 dernières années, il a développé une expertise en communication organisationnelle, en santé au travail et en gestion du changement et de l’innovation. Son parcours au sein d’organisations diversifiées et son approche humaine et pragmatique font de lui un formateur, consultant et coach apprécié. Il est reconnu pour sa capacité à traduire et vulgariser les savoirs académiques en expériences concrètes et à les intégrer de façon à favoriser la participation et la collaboration.
Vous aimeriez offrir cette formation au sein de votre organisation? Il est possible de l’offrir pour des groupes privés, et même de l’adapter à votre contexte!
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