• Développer les habiletés nécessaires pour adopter une posture de coach
• Intégrer une approche coaching dans leurs pratiques de gestion afin de mobiliser et responsabiliser leurs équipes

• • Les types d’accompagnement
  • Les conditions de succès
  • La définition et le processus conversationnel en entretien de coaching
  • Les 3 actions importantes en coaching

Une capsule vidéo de 20 minutes est à visionner avant la rencontre virtuelle de 2 heures de coaching de groupe.

Cette formation s’adresse aux gestionnaires de tous les milieux.

Élaine Boulet
Passionnée par la compréhension du comportement humain et la gestion des dynamiques interpersonnelles, Élaine Boulet est titulaire d’une maîtrise en gestion des organisations, avec une spécialisation en développement organisationnel. Elle est certifiée à plusieurs approches d’outils psychométriques ainsi qu’en programmation neurolinguistique (PNL), domaine dans lequel elle agit comme coach et enseignante. Pour enrichir son accompagnement, elle est également coach professionnelle en gestion, accréditée ACC.

Élaine accompagne les gestionnaires, les équipes et les individus afin de favoriser la collaboration, améliorer les relations interpersonnelles et le climat de travail, et soutenir le développement du leadership, particulièrement dans des contextes et situations complexes.