Description
La certification Lean Ceinture blanche s’adresse à ceux qui débutent dans le Lean management. Elle est conçue pour donner une vue d’ensemble des principes fondamentaux du Lean et des concepts de base, tels que la réduction des gaspillages et la création de valeur ajoutée.
Aide financière pour les PME
Cette formation est admissible à une aide financière pouvant aller jusqu’à 100% du montant de l’inscription. Voir la section aide financière pour plus de détails.
DuréeDatesLieuCoût
9 heures au total
- 6 heures de capsules de formation
- 3 heures de rencontres de groupe avec l’expert, en ligne
- Rencontre 1 | 12 mai
- Rencontre 2 | 20 mai
- Rencontre 3 | 27 mai
- Rencontre 4 | 28 mai
Les rencontres ont lieu en ligne de 15 h à 16 h 30
En ligne
450 $ plus les taxes applicables*
*Formation admissible à la subvention du Programme Visées. Les entreprises peuvent aller chercher 100% du montant de l’inscription, jusqu’à concurrence de 8 000 $. Voir plus de détails.
Code de référence de cette formation : UQAC-015

Aide financière
Formation admissible à la subvention du Programme Visées.
Les entreprises peuvent aller chercher jusqu’à 100% du montant de l’inscription des personnes participantes et 50 % du salaire de l’employé(e) pendant les heures de formation, jusqu’à concurrence de 8000 $ par organisation. Voir plus de détails ici.
Une initiative de la Fédération des chambres de commerce du Québec et de la Chambre de commerce du Montréal métropolitain, financée par Upskill Canada (propulsé par Palette Skills) et le gouvernement du Canada.
Code de référence de cette formation : UQAC-015

Objectifs
Au terme de la formation, les participants et participantes seront en mesure de :
- Se familiariser aux principes Lean, mieux comprendre les changements à venir dans l’organisation, déceler des opportunités d’amélioration dans leur milieu de travail, mettre en place des idées créatives en milieu de travail.
- Comprendre comment réduire les délais, améliorer la productivité, la qualité, la sécurité des processus, réduire les coûts opérationnels et améliorer la satisfaction du personnel.
Contenu
- Qu’est-ce que le Lean management
- La maison Lean
- L’atelier pratique traditionnel
- Les cinq principes Lean opérationnels
- La valeur ajoutée et le gaspillage
- Chaîne de valeur, éliminer le gaspillage (indicateurs de performance, optimisation d’un goulot, Poka yoké, 5S)
- Assurer la synchronisation des processus (lot unitaire, SMED)
- Implanter un flux tiré (cellule de travail, kanban)
- Atelier pratique synchronisé en flux tiré (application des principes Lean)
- Viser la perfection (PDCA)
Clientèle visée
Cette formation s’adresse à des employé(e)s et gestionnaires qui souhaitent comprendre les fondements du Lean sans forcément s’impliquer directement dans les projets d’amélioration. La formation est une excellente façon de sensibiliser toute l’équipe aux principes Lean.
Formateur
Christian Codère est spécialisé en gestion des stocks et des opérations (GSO) et Ceinture noire en Lean management et en Six sigma.
Il a accompagné plus de 250 organisations (fabrication, réseau de la santé et entreprises de service) au Canada et en France. Il est formateur Ceinture blanche, Ceinture jaune et Ceinture verte en Lean management.
Au fil des années, il a formé et accompagné plus de 10 000 personnes dans le but d’améliorer la performance organisationnelle.
Depuis 2011, il est formateur pour la Formation continue de l’UQAC. En 2016, il a fondé l’Académie 20/80, plateforme de développement des compétences en ligne axée sur la performance organisationnelle. Il a publié deux livres en 2019 : Comment réduire et améliorer la gestion de vos stocks et inventaires et Comment améliorer la productivité en contexte de pénurie de main-d’œuvre.
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