Camper sa crédibilité

Description

La crédibilité et la visibilité sont deux facteurs importants de notre capacité d’influence dans notre environnement professionnel. Mais comment construit-on sa crédibilité? Comment la maintenir et la rendre visible auprès de ses collaborateurs et collaboratrices?

Et surtout, l’image que les autres ont de nous correspond-elle toujours à celle que nous souhaitons projeter?

Dans un environnement de travail, notre réputation ne repose pas uniquement sur nos intentions ou nos actions. Elle se construit également à travers les perceptions, les interactions et les dynamiques présentes au sein d’une équipe. Malgré tous nos efforts, il peut donc exister un écart entre ce que nous souhaitons projeter et ce qui est réellement perçu.

Cette formation propose des pratiques concrètes pour construire, maintenir et maximiser sa crédibilité et sa visibilité, mieux comprendre les mécanismes qui influencent notre réputation professionnelle et identifier les leviers sur lesquels nous pouvons agir.

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DateDuréeLieuCoût

19 novembre 2026
9 h à 12 h

3 heures au total

En ligne

250 $ plus taxes

Inscription

Objectifs

Au terme de la formation, les participants et participantes seront en mesure :

d’identifier les facteurs qui contribuent à construire et maintenir leur crédibilité;
de mieux comprendre le lien entre crédibilité, visibilité et influence;
de reconnaître l’impact des perceptions et des dynamiques relationnelles sur leur réputation professionnelle;
et d’identifier les leviers sur lesquels ils peuvent agir afin de favoriser une perception cohérente avec ce qu’ils souhaitent projeter.

Contenu

L’équation de la confiance en lien avec la crédibilité
Le croisement entre visibilité et crédibilité
L’écart entre l’image souhaitée et l’image perçue
La construction de la réputation professionnelle dans les interactions et les dynamiques d’équipe
La zone de pouvoir et d’influence : ce qui dépend de moi, ce que je peux influencer et ce que je ne contrôle pas

Clientèle visée

Cette formation s’adresse aux gestionnaires et aux professionnel(le)s de tous types d’organisations.

Formatrice

Élaine Boulet
Passionnée par la compréhension du comportement humain et la gestion des dynamiques interpersonnelles, Élaine Boulet est titulaire d’une maîtrise en gestion des organisations, avec une spécialisation en développement organisationnel. Elle est certifiée à plusieurs approches d’outils psychométriques ainsi qu’en programmation neurolinguistique (PNL), domaine dans lequel elle agit comme coach et enseignante. Pour enrichir son accompagnement, elle est également coach professionnelle en gestion, accréditée ACC.

Élaine accompagne les gestionnaires, les équipes et les individus afin de favoriser la collaboration, améliorer les relations interpersonnelles et le climat de travail, et soutenir le développement du leadership, particulièrement dans des contextes et situations complexes.

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