Comprendre et gérer l’absentéisme en milieu de travail

Description

L’absentéisme a des répercussions directes sur la performance, le climat de travail et les coûts organisationnels. Cette formation propose une approche structurée et concrète pour mieux comprendre les causes de l’absentéisme et intervenir de façon cohérente et équitable. À partir des notions essentielles (types d’absences, causes fréquentes et conséquences), les participantes et les participants seront amenés à distinguer les situations à traiter, à préciser les rôles et les responsabilités des parties prenantes et à identifier les coûts organisationnels associés à l’absentéisme.

La formation outille également les gestionnaires et les responsables des ressources humaines à élaborer un processus de gestion cohérent, à mettre en place un suivi à l’aide d’indicateurs pertinents et à planifier des actions de prévention adaptées au contexte de l’organisation.

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DateDuréeLieuCoût
  • Séance 1 | 27 octobre 2026 de 10 h à 12 h
  • Séance 2 | 29 octobre 2026 de 10 h à 12 h
4 heures au total
En ligne
50 $ plus taxes*
* Ce tarif réduit est offert grâce à la participation financière du gouvernement du Québec. Pour vous inscrire, vous devez répondre aux critères d’admissibilité. 
À LIRE AVANT DE PROCÉDER À VOTRE INSCRIPTION
Cette cohorte est offerte aux travailleuses et travailleurs des entreprises du Saguenay–Lac-Saint-Jean. Pour vous inscrire, vous devez répondre aux critères d’admissibilité.

 

Inscription

 

Objectifs
Au terme de la formation, les participants et participantes seront en mesure de :

  • Nommer les bienfaits de la gestion de l’absentéisme;
  • Distinguer les types et les causes d’absentéisme;
  • Connaître les rôles et les responsabilités partagés;
  • Élaborer un processus de gestion;
  • Faire le suivi et l’analyse de l’absentéisme;
  • Planifier de la prévention.
Contenu
  1. Pourquoi faire la gestion de l’absentéisme ?
    • Coûts
    • Répercussions
  2. Typologie d’absences
    • Types
    • Causes fréquentes
  3. Processus de gestion
    • Rôles et responsabilités
    • Gestion administrative et disciplinaire
    • Absences pour obligations familiales : La loi
  4. Suivi et analyse de l’absentéisme
  5. Prévention des absences
  6. Conclusion
Clientèle visée

Cette formation s’adresse à tous les niveaux de gestionnaires, aux propriétaires d’entreprises et aux personnes responsables des ressources humaines d’organisation de tous les secteurs d’activités.

Cohorte exclusive aux travailleurs et travailleuses des entreprises et OBNL du Saguenay–Lac-Saint-Jean.

Formatrice

Julie Dallaire

Julie Dallaire, consultante senior en ressources humaines et fondatrice de sa propre firme, cumule plus de 25 ans d’expérience au cœur d’environnements industriels complexes. Titulaire d’un baccalauréat en administration des affaires, profil gestion des ressources humaines, elle s’est distinguée par des réalisations d’envergure : reconstruction de climats de travail, négociation de conventions collectives, démarrage d’une usine pilote, accompagnement de gestionnaires et déploiement de transformations culturelles ambitieuses.

Sur le terrain, elle accompagne les organisations avec une approche à la fois rigoureuse et humaine : instaurer des relations de confiance durables, propulser la performance, développer un leadership mobilisateur, désamorcer les conflits et piloter le changement avec influence.

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