Initiation au Lean management

   

Description

Cette formation, d’une durée de 6 heures, vous permettra de vous familiariser avec les différents principes du Lean management. Elle permettra également d’intégrer des outils afin d’optimiser les processus et les façons de faire de votre entreprise. Vous assisterez à deux simulations pratiques qui viendront soutenir la portion théorique.

Objectifs

• Se familiariser aux principes Lean, favoriser la compréhension des changements à venir dans votre organisation, éliminer les paradigmes, réduire la résistance au changement, favoriser l’implication de tout le personnel et favoriser la créativité des participants.
• Comprendre comment réduire les délais, améliorer la productivité, la qualité, la sécurité des processus, réduire les coûts opérationnels et améliorer la satisfaction du personnel.

Contenu

Cette formation, que nous voulons transférable dans la pratique, comprend un total de 60 capsules abordant ces sujets :

• Introduction
• Lean management
• La maison Lean
• L’atelier traditionnel
• Les cinq principes Lean opérationnels
• La valeur ajoutée et le gaspillage
• Chaîne de valeur, éliminer le gaspillage
• Assurer la synchronisation des processus
• Implanter un flux tiré
• Atelier synchronisé en flux tiré (Lean)
• Viser la perfection
• Lean management

Formule pédagogique

• Vous aurez accès à une plateforme de développement des compétences en ligne en tout temps à partir d’une connexion Internet.
• La formation théorique est donnée sous forme de tutoriels, qui sont des cours en ligne.
• Vous aurez accès en tout temps au contenu théorique afin d’y revenir lors de la réalisation de tous les projets d’amélioration effectués dans votre organisation.
• La section « Membres » de la plateforme vous donnera accès à du contenu complémentaire lié à l’amélioration de la productivité de votre organisation.

Clientèle visée

Toute personne ayant un intérêt à améliorer l’efficacité d’affaires de son organisation ou entreprise (entrepreneurs, gestionnaires, cadres, professionnels, etc.).

Formateur

Christian Codère est spécialisé en gestion des stocks et des opérations (GSO) et Ceinture noire en Lean management et Six sigma.

Il a accompagné plus de 150 organisations au Canada et en France. Il est formateur Ceinture blanche, Ceinture jaune et Ceinture verte en Lean management.

Au fil des années, il a formé et accompagné plus de 4 000 personnes dans le but d’améliorer la performance organisationnelle.
Depuis 2011, il est formateur pour la Formation continue de l’UQAC. En 2016, il a fondé l’Académie 20/80, plateforme en ligne axée sur la performance organisationnelle. Il a publié deux livres en 2019 : Comment réduire et améliorer la gestion de vos stocks et inventaires et Comment améliorer la productivité en contexte de pénurie de main-d’œuvre.