Description

Efficacité, efficience, qualité, productivité… font plus que jamais partie des défis de nos organisations. Dans un contexte où la main-d’œuvre se fait rare et où la concurrence est forte, l’optimisation de nos façons de faire est devenue un enjeu crucial pour nos dirigeants afin de répondre aux exigences des clients.

Depuis maintenant plus de 30 ans, la méthode de gestion Six Sigma « DMAAC » a fait ses preuves en amélioration continue. En plus de favoriser le travail d’équipe dans son application, cette méthodologie rigoureuse est basée sur de la mesure formelle visant l’identification des causes fondamentales d’un problème et la mise en place de solutions pérennes pour réduire la variation et éliminer les défauts.

Cette formation vise à développer les compétences nécessaires afin d’agir à titre de facilitateur ou de facilitatrice dans la réalisation d’un projet de faible complexité utilisant la méthodologie « DMAAC » pour atteindre les performances mesurables attendues.

Clientèle visée

Cette formation s’adresse à toute personne qui désire réaliser des projets d’amélioration continue basée sur la méthodologie Six Sigma Ceinture Verte.

Formatrice

Isabelle Tremblay possède sa propre entreprise où elle œuvre principalement à titre de conseillère experte en amélioration de la performance. Titulaire d’une maîtrise en gestion des organisations de l’UQAC et certifiée Ceinture noire – Lean Six Sigma, elle possède plus d’une dizaine d’années d’expérience en formation continue. Elle cumule également 20 ans d’expérience au sein de la grande entreprise où elle a pu développer ses compétences dans des postes de professionnels et de gestion. Faisant partie des gens ayant un parcours plutôt atypique, elle a pu être exposée à plusieurs disciplines : administration, formation et développement des RH, gestion du changement, gestion d’opération, gestion d’entretien, gestion des actifs, gestion de projets et amélioration continue. Structurée et organisée, sa force réside dans sa capacité à supporter l’identification et la mise en place de nouvelles pratiques plus efficaces.

 

*Votre entreprise a des besoins de formation? Contactez le bureau de Services Québec de votre territoire. La conseillère ou le conseiller aux entreprises évaluera vos besoins avec vous. Vous pourriez être admissible à un soutien financier.